Ein ERP-Projekt ist die Darstellung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens und deren softwaretechnische Integration.

Eine ERP-Einführung ist sehr komplex. Ein ERP-Projekt muss gut geplant werden. Damit es heute nicht heißt: "Morgen bin ich krank!"

Meine Erfahrungen haben ihren Ursprung bei der Firma Zeiss in Oberkochen und setzten sich über Kabelkonfektion (STARZ), modeorientierte Konsumgüter - Industrie (MENRAD), industrielle Textilausrüstung (LINDENFARB), über Sondermaschinenbau zerstörungsfreie Rissprüfung (TIEDE) bis hin zur anspruchsvollen Blechbearbeitung für den Schienenverkehr und kerntechnische Anlagen (MN) fort.

Die Anforderungen waren vielfältigster Art: Ablaufoptimierung, Aufbauorganisation, Integration von Geschäftsprozessen, Schnitstellenminimierung und -optimierung, Ablösung Mainframe durch Einführung von PC-Netzwerken oder in anderer Richtung Projekte mit AS400, meist in Verbindung mit Führungsverantwortung.

Wenn Sie die Meinung und das Urteil eines Dritten, der keine Abteilungsinteressen oder Software-Anbieterinteressen verfolgt, interessiert, wenn Sie sich diskret ein klares Bild verschaffen oder einige wichtige Zusammenhänge erklären lassen wollen, wenden Sie sich an mich!

Der erste Tag ist kostenlos und unverbindlich!                                      Zum Schmunzeln >>>>>